El presidente Donald Trump amenazó el 7 de abril con imponer un arancel adicional del 50 por ciento a China si Beijing no retira sus medidas de represalia contra los productos estadounidenses.
En una publicación de Truth Social del 7 de abril, el presidente dijo que el régimen comunista chino tendrá hasta el 8 de abril para revertir su decisión. Si China no cumple, Trump implementará los nuevos aranceles el 9 de abril.
Trump condenó la respuesta de China, escribiendo que los últimos aranceles de Beijing se suman «a sus aranceles ya récord, aranceles no monetarios, subsidios ilegales a empresas y manipulación masiva de divisas a largo plazo».
Reiteró su advertencia anterior con respecto a que cualquier país que tome represalias contra Estados Unidos se enfrentará a aranceles nuevos y sustancialmente más altos, por encima de los establecidos inicialmente.
El presidente también dejó en claro que todas las negociaciones comerciales con China se darían por terminadas si Beijing no anulaba sus nuevos aranceles.
En una conferencia de prensa el 7 de abril, Trump dijo que Estados Unidos tiene «una oportunidad» para corregir los desequilibrios comerciales con China que se han acumulado durante décadas. Dijo que es probable que ningún futuro presidente tome medidas similares.
«Les diré una cosa, es un honor hacerlo porque hemos sido simplemente... simplemente destruidos... [por] lo que le han hecho a nuestro sistema», dijo Trump en el Despacho Oval, añadiendo que la deuda de Estados Unidos de más de 36 billones de dólares fue causada en parte por administraciones anteriores que permitieron que continuaran los desequilibrios comerciales desfavorables.
Trump lleva mucho tiempo argumentando que otros países se han aprovechado de Estados Unidos mediante prácticas comerciales desleales y que un nuevo acuerdo arancelario es esencial para restablecer el equilibrio. Los funcionarios de la Administración han dicho que el déficit comercial de 1.2 billones de dólares del año pasado pone de manifiesto la necesidad de cambios radicales, en los que los aranceles desempeñan un papel central.
El 2 de abril, Trump declaró una emergencia económica y anunció un arancel base del 10 por ciento sobre casi todas las importaciones. Se revelaron aranceles más elevados, que ascienden aproximadamente al 50 por ciento de los aranceles y otras barreras comerciales promulgadas en Estados Unidos por cada país respectivo, para aproximadamente 60 naciones identificadas por la administración como los «peores infractores» en desequilibrios comerciales con Estados Unidos, con China encabezando esa lista. Otros países sujetos a los aranceles más elevados son Vietnam (26 por ciento), Japón (24 por ciento) y Europa (20 por ciento).
Los aranceles recíprocos del 34 por ciento de la administración sobre China, dirigidos a la manipulación de divisas, los subsidios industriales y otras prácticas comerciales, se están sumando a los aranceles existentes del 20 por ciento que ya se aplican a las importaciones chinas. En conjunto, elevan el tipo arancelario total al 54 por ciento, lo que afecta a casi 600,000 millones de dólares en comercio anual.
En respuesta, Beijing lanzó una serie de contramedidas, entre las que se incluyen controles de exportación más estrictos sobre varias categorías de minerales de tierras raras y la inclusión de más empresas estadounidenses en su «Lista de entidades no fiables». La lista negra se dirige a empresas extranjeras que el régimen chino considera una amenaza para su seguridad nacional y su desarrollo económico.
En respuesta a las últimas amenazas arancelarias de Trump, Liu Pengyu, portavoz de la Embajada de China en Estados Unidos, dijo que «presionar o amenazar a China» no cambiará la postura de Beijing.
El Ministerio de Asuntos Exteriores de China emitió un comunicado el fin de semana en el que decía que Beijing está preparado para «abrir más sus puertas» a los socios comerciales globales, lo que indica su interés en un posible giro que se aleje de las relaciones comerciales centradas en Estados Unidos.
Sin embargo, Trump descartó la capacidad de China para montar una contraofensiva efectiva, alegando que el país ya se está recuperando de los efectos de los aranceles anteriores. Atribuyó a la agenda comercial de su administración la generación de billones de dólares en nuevas inversiones y un fuerte crecimiento del empleo en Estados Unidos.
«China se ha visto mucho más afectada que Estados Unidos, ni de lejos», escribió Trump en una publicación en Truth Social. «Ellos, y muchas otras naciones, nos han tratado de una manera insosteniblemente mala».
Durante el anuncio de los aranceles recíprocos el 2 de abril, Trump mostró un gráfico con una lista de países y territorios que habían puesto barreras comerciales a Estados Unidos.
«Si miras eso... China, primera fila, 67 por ciento. Eso son aranceles cobrados a EE. UU., incluyendo manipulación de divisas y barreras comerciales», explicó Trump. «Vamos a cobrarles un arancel recíproco con descuento del 34 por ciento... Les cobramos menos. Entonces, ¿cómo puede alguien estar molesto?
Si bien la base exacta de la cifra del 67 por ciento no está clara, la Oficina del Representante de Comercio de EE. UU. dijo en una nota sobre sus cálculos arancelarios recíprocos que evaluar todas las diversas políticas arancelarias, regulatorias, fiscales y de otro tipo es muy difícil, pero que sus «efectos combinados pueden aproximarse calculando el nivel arancelario consistente con llevar los déficits comerciales bilaterales a cero».
Al estimar qué tasa arancelaria eliminaría el déficit comercial —que en 2024 ascendió a 295,400 millones de dólares con China—, la administración Trump sostiene que puede aproximarse al efecto acumulativo de las diversas barreras comerciales de China contra Estados Unidos y aplicar tasas recíprocas que comiencen a nivelar el campo de juego.
Los aranceles radicales han sacudido los mercados, y las acciones estadounidenses han ampliado su liquidación en una sesión bursátil volátil el 7 de abril. Trump y sus asesores han descrito la turbulencia económica como una fase necesaria pero temporal en lo que el presidente ha denominado una «revolución económica».
«Ganaremos», escribió Trump en una publicación en las redes sociales. «Aguanten, no será fácil, pero el resultado final será histórico».
El secretario del Tesoro, Scott Bessent, se hizo eco de esos sentimientos, diciendo que un objetivo clave de los aranceles es reducir el déficit federal y crear un espacio fiscal para la desgravación fiscal, en particular para los estadounidenses con ingresos más bajos.
En una entrevista con Tucker Carlson el 4 de abril, Bessent dijo que la administración ya ha recaudado varios cientos de millones de dólares de los aranceles recientemente implementados a China, además de los 35,000 millones de dólares generados anualmente gracias a los aranceles que Trump impuso a China durante su primer mandato. Bessent proyectó que los ingresos del paquete arancelario más amplio podrían llegar a alcanzar entre 300,000 y 600,000 millones de dólares al año.
Ese dinero, dijo Bessent, se destinaría a cuatro prioridades políticas dirigidas a los estadounidenses de clase trabajadora: Eliminar los impuestos sobre las propinas, las prestaciones de la Seguridad Social y el pago de horas extras, y hacer deducibles de impuestos los pagos de intereses de los préstamos para automóviles fabricados en Estados Unidos.
«Piense [en] lo que el presidente está haciendo aquí», dijo Bessent. «Está respaldando una solución de asequibilidad para el 50 por ciento de los asalariados con salarios más bajos porque ellos son los que se beneficiarán de los cuatro programas».
Mientras que algunos países, como China, han respondido a los aranceles de Trump con contramedidas, otros han abierto la puerta a negociaciones en busca de una solución.
Algunos analistas advierten que las esperanzas de una rápida reducción de los aranceles o de acuerdos comerciales pueden ser prematuras.
«Probablemente habrá algunos intentos de recuperación con la esperanza de que se reduzcan los aranceles o se negocien con los socios comerciales», dijo John Belton, gestor de carteras de Gabelli Funds, en una nota a The Epoch Times.
«Por desgracia, creemos que el panorama general está muy claro: Los aranceles han llegado para quedarse y serán mucho más altos de lo que han sido en décadas. El mercado tiene que aprender a lidiar con esta nueva realidad».
Tom Ozimek contribuyó a este artículo
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