El Servicio Postal de Estados Unidos (USPS) dijo el jueves que ha ahorrado miles de millones de dólares al año al recortar 50 millones de horas de trabajo, cerrar instalaciones innecesarias y aumentar la productividad de las plantas.
Los cambios se traducen en 2500 millones de dólares de ahorro anual, dijo la agencia en un comunicado de prensa del 20 de marzo.
Las reducciones forman parte del plan de 10 años Delivering for America del USPS, que busca poner en práctica varios cambios para impulsar la eficiencia financiera y operativa de la agencia.
El 13 de marzo, el director general de Correos, Louis DeJoy, dijo que USPS había despedido a 30,000 trabajadores desde el año fiscal 2021. Se espera que otros 10 000 trabajadores sean despedidos en el plazo de un mes, añadió.
Además del ahorro de horas de trabajo, Delivering for America ha dado lugar a "2200 millones de dólares en reducciones anuales de costes de transporte al racionalizar las redes y optimizar las opciones aéreas y terrestres".
USPS informó de un aumento de los ingresos de 3500 millones de dólares anuales al "adaptar la oferta de productos a medida que el volumen de correo de primera clase ha disminuido.
USPS también anunció la implementación de "mejoras en los estándares de servicio" que, según afirma, ahorrarán a la agencia un mínimo de 36,000 millones de dólares durante la próxima década mediante reducciones en los costes inmobiliarios, de transporte, de correo y de embalaje.
Aunque no se espera que las mejoras en el servicio causen retrasos en el tiempo de entrega actual del correo de primera clase, los cambios en los horarios de transporte regional pueden prolongar las expectativas de servicio en un día para el correo recogido en determinadas oficinas de correos. En general, se espera que mejoren las velocidades de entrega tanto de correo como de paquetes, dijo USPS.
La agencia planea implementar mejoras en el servicio en dos fases, la primera de las cuales comenzará el 1 de abril y la segunda el 1 de julio.
El mes pasado, DeJoy dijo que USPS ha estado cargado durante mucho tiempo con reglas que no han tenido en cuenta los cambios en el volumen y la mezcla de correo. Esto ha dado lugar a operaciones "costosas e ineficaces".
"Durante décadas, y más concretamente durante los últimos tres años, el Congreso se ha resistido activamente a las soluciones operativas y a los cambios significativos".
El nuevo plan de reducción de costes del USPS llega después de que la agencia informara de una pérdida neta de 9500 millones de dólares en el año fiscal 2024, lo que supone 3000 millones más en comparación con 2023. Las mayores pérdidas se produjeron a pesar de que los ingresos aumentaron ligeramente de 78,180 millones de dólares a 79,530 millones de dólares.
En abril del año pasado, un grupo de senadores criticó a USPS por aumentar las tarifas postales.
Las subidas de precios tuvieron "efectos desastrosos" en 2023, con una caída del volumen de correo de 11,000 millones de piezas y pérdidas de 6500 millones de dólares para la agencia, escribieron los senadores en una carta.
"En lugar de relacionar ambas cuestiones, USPS culpó a la inflación, a pesar de que los precios del correo casi duplicaron la inflación en ese periodo de tiempo", decía la carta. El año pasado, USPS subió las tarifas postales dos veces.
Colaboración con DOGE
La semana pasada, DeJoy informó a los legisladores del Congreso de que USPS ha firmado un acuerdo de colaboración con el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) y la Administración de Servicios Generales (GSA) para trabajar juntos en varios asuntos.El DOGE y la GSA están preparados para ayudar a la agencia postal a "identificar y lograr mayores eficiencias", dijo DeJoy en una carta. La atención se centrará en revisar la "mala gestión de nuestros activos de jubilación autofinanciados y los errores de cálculo actuarial de nuestras obligaciones de jubilación".
El esfuerzo examinará la "mala gestión de nuestro Programa de Compensación de Trabajadores", que resultó en 400 millones de dólares en cargos anuales excesivos en comparación con las prácticas en la industria privada.
GSA y DOGE tienen la intención de investigar los "onerosos requisitos reglamentarios que restringen la práctica comercial normal" en USPS, que le han costado al servicio postal más de 50,000 millones de dólares en daños, escribió DeJoy.
El Sindicato Americano de Trabajadores Postales criticó la decisión del USPS de trabajar con el DOGE, diciendo en una declaración de 14 de marzo que no había "ningún papel legítimo" para el DOGE en la agencia postal o en cualquier otra agencia federal.
"Nuestro convenio colectivo se ha firmado entre el APWU y el Servicio Postal. Cualquier intento del DOGE, o de cualquier otra entidad, de debilitar nuestros derechos sindicales o de poner en peligro nuestras protecciones contractuales y condiciones laborales, se encontrará con la resistencia inmediata y sostenida de los trabajadores postales", declaró el sindicato.
Mientras tanto, la Asociación Nacional de Carteros adoptó un enfoque más abierto sobre el asunto.
"Nuestra interpretación del acuerdo entre el USPS y el DOGE es que no concede" acceso a la información personal de los trabajadores, dijo el presidente de la asociación, Brian Renfroe, en un comunicado.
Varios de los asuntos en los que el DOGE podría ayudar al USPS son cuestiones que la Asociación Nacional de Carteros ha estado estudiando activamente durante muchos años, dijo.
"Entre ellas se incluyen las obligaciones por pensiones mal asignadas de USPS, que han costado a la agencia decenas de miles de millones de dólares, y una nueva estrategia de inversión para los tres fondos de jubilación de USPS, que actualmente se mantienen en bonos del Tesoro, perdiendo cientos de millones en rendimientos anuales".
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